Prioriteiten stellen en keuzes maken
Cegeka benadert de markt vanuit drie invalshoeken.
Op basis van haar huidige aanbod en competenties wil Cegeka zo efficiënt mogelijk inspelen
(re-actief) op de commerciële opportuniteiten.
Bovendien willen we een verhaal brengen dat proactief tegemoet komt aan de belangrijkste behoeften van onze klanten. En tenslotte voelen we ons zelfs geroepen om latente behoeften aan de oppervlakte te brengen.
Deze commerciële benadering vereist een degelijke marktkennis en permanente interactie met die markt.
Dat laatste betekent - naast hard werk - een duidelijke focus op bepaalde marktsegmenten of sectoren.
Speerpuntsectoren
Vandaag heeft Cegeka acht speerpuntsectoren:
- In België zijn dat de sector van de Sociale Zekerheid, de overheid
(federale, Vlaamse en lokale overheidsdiensten), de gezondheidszorg, de bank- en verzekeringssector, de media, de industry, de logistiek en de retailsector.
- In Nederland is dat de zorgsector en de sector van de woningcorporaties.
Oplossingen voor markten
Dankzij de kennis van deze sectoren kan Cegeka geïndustrialiseerde of verticale oplossingen uitwerken: oplossingen die op basis van bestaande technologieën of pakketten aangepast worden aan de specifieke noden van de sector.
Voorbeelden zijn niet alleen onze oplossingen voor specifieke medische processen
zoals het medisch dossier, medicatiebeheer, ...
Maar ook onze oplossingen voor de overheid, de Sociale Zekerheid, de financiële sector en de media. En uiteraard, maar dan vooral nog in Nederland, de sector van de zorginstellingen en de woningcorporaties.
In de toekomst verfijnen we deze sectoraanpak nog meer. Zodat we de rol van partner, totaalleverancier, én sectorspecialist, nog verder kunnen uitbouwen.